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5 Thesen zum Projektmanagement (von Mike Harding Roberts)

with 2 comments

In Dieter Hirschs Zitatesammlung “Projektmanager’s Moments of Excellence” (siehe letzter Blogeintrag) habe ich auf S. 11 folgende fünf Thesen zum Projektmanagement gefunden (frei übersetzt nach Mike Harding Roberts):

  1. Alles ruft nach einem starken Projektmanager. Aber nur so lange, bis er oder sie an Bord ist.
  2. Nichts ist unmöglich für den, der es nicht umsetzen muss.
  3. Die ersten 90 % des Projekts beanspruchen 90 % der Zeit. Die letzten 10 % benötigen weitere 90 %.
  4. Wenn Sie nicht wissen, wie eine Aufgabe umzusetzen ist, fangen Sie einfach an. Diejenigen, die weniger wissen als Sie, werden Ihnen anschließend ohnehin sagen, was Sie zu tun haben.
  5. Projekte laufen in zwei möglichen Phasenabfolgen ab: Planung – Implementierung ODER Implementierung – Stopp – Planung – Implementierung

Die 5 Thesen tragen ein bisschen Wahrheit in sich, findet Ihr nicht?

Die Originaltexte (Project Management Jokes Humour Proverbs and Laws) von Mike Harding Roberts findet Ihr hier, hier und hier.

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Written by SH

4. Juni 2009 um 11:58

Veröffentlicht in Projektmanagement

2 Antworten

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  1. Die These 3 trägt nicht nur ein „bisschen“ Wahrheit in sich, sondern ist schon (fast) die ganze Wahrheit. (PS. Ich bin vor noch nicht langer Zeit auf diesen Blog gestossen und finde es toll, dass Du Stefan das machst. Einige Inputs sind schon direkt vom Newsreader zum Team gewandert! Danke!)

    Nik Ostertag

    4. Juni 2009 at 14:34

  2. Ich setze die Thesen des Projektmanagements im richtigen Leben um – und zwar für das Projekt „mein Leben“.
    Nach einem Jahr kann ich nur gutes berichten. Man kommt tatsächlich (wie in einem unternehmen) viel viel weiter. Das einzige was mich stört ist- unsinnige Sachen machen nicht mehr so viel Spaß wie früher. Das könnte aber daran liegen, dass ich einfach älter wurde.

    Christopher

    8. Juni 2009 at 19:17


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